Senin, 04 Januari 2016
JOB ENRICHMENT
04.31 | 
Diposting oleh
Unknown
Kelompok 7 ( Anggur )
Anatasya Gabrilea ( 10513830 )
Gina Permatasari ( 13513737 )
Sinta Parwati ( 18513504 )
Yulsafa Tifanny ( 19513585 )
Muhamad Nurdin (15513753 )
Aulia syarafina (17511941)
Mata Kuliah: Psikologi Manajemen
Kelas: 3PA06
Kelompok kami akan mengreview jurnal
yang bertemakan “JOB ENRICHMENT” dan jurnal yang kami pilih adalah “PENGARUH JOB
ENRICHMENT TERHADAP KEPUASAN KERJA,
MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI PT. FAJAR SURYA WISESA”
TUGAS REVIEW JURNAL PSIKOLOGI
MANAJEMEN
Jenis Penelitian: Jenis penelitian ini menggunakan
pendeketan metode kuantitatif
Nama Penulis :
Francisca Hermawan
Judul
Jurnal : Pengaruh Job
Enrichment Terhadap Kepuasan Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi PT. Fajar
Surya Wisesa
Ukuran Jurnal : Vol. 16, No. 2
Tahun :
Agustus 2012
1.
Latar Belakang
Sumber daya manusia merupakan faktor yang terpenting
dalam suatu perusahaan, maka sudah semestinya SDM menjadi perhatian bagi
perusahaan agar dikelola dengan sebaik mungkin sehingga dapat meningkatkan
kebutuhan perusahaan agar lebih responsif, fleksibel, kompetitif dan inovatif.
Salah satu caranya adalah mendorong karyawan agar tidak membatasi diri pada apa
yang tertulis di deskripsi mereka yaitu dengan melakukan job enrichment.
Job enrichment merupakan peningkatan tanggung jawab dan
kontrol karyawan atas pekerjaannya sehingga dapat memotivasi karyawan tersebut.
Seperti kita ketahui bahwa setiap karyawan yang bekerja ditentukan oleh atasan
mereka, dan pekerjaannya dirancang sedemikian rupa agar memuaskan dan memberi
manfaat bagi semua pihak. Job enrichment mampu membuat pekerja menjadi
termotivasi agar berhasil mencapai kepuasan kerja dengan kemampuan mereka
sendiri.
PT. Fajar Wisesa merupakan perusahaan kertas kemasan yang
berdiri pada tanggal 13Juni 1987. Perusahaan ini menghasilkan kertas industri
seperti sack kraft, containerboard (liner dan corrugating medium) dan boxboard
yang digunakan untuk kemasan produk-produk konsumen dan barang-barang industri.
PT. Fajar Wisesa memiliki karyawan dengan tingkat
kepuasan kerja, motivasi dan komitmen organisasi yang tinggi. Akan tetapi,
peneliti ngin mengetahui apakah tingginya tingkat kepuasan kerja, motivasi dan
komitmen organisasi tersebut dipengaruhi oleh job enrichment atau tidak. Semakin puas, termotivasi dan
berkomitmen seorang karyawan maka kinerja akan lebih efisien dan efektif
terkait dengan perusahaan melakukan job enrichment dimana karyawan dapat meningkatkan
kebebasan, peran dan tanggung jawab dalam pekerjaan mereka.
2. Tujuan
Penelitian
Tujuan penelitian ini yakni peneliti ingin menganalisis
pengaruh job enrichment terhadap kepuasan kerja; motivasi; komitmen organisasi
di PT. Fajar Surya Wisesa
3.
Model & Hipotesis Penelitian
Berdasarkan pada
kerangka teori dan hasil penelitian sebelumnya, model yang diajukan peneliti
adalah sebagai berikut :
Sumber : Reza dan Nawas “Impact of Job Enrichment on Employees Job
Satistaction, Motivation and Organizational Commitment” europian journal of
social sciences-2011.
Sedangkan
hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah :
H1 : Job enrichment berpengaruh terhadap
kepuasan kerja
H2 : Job enrichment berpengaruh terhadap
motivasi
H3 : Job enrichment berpengaruh terhadap
komitmen organisasi
H4 : Job enrichment berpengaruh terhadap
kepuasan kerja, motivasi dan komitmen organisasi.
4.
Metode
Penelitian
Data
yang digunakan dalam analisis penelitian ini berupa persepsi responden dengan
menyebarkan 65 kuesioner pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa. Perhitungan
jumlah responden ditentukan menggunakan rumus slovin. Penelitian ini
menggunakan teknik convenience sampling dimana peneliti memiliki kebebasan
untuk memilih siapa saja yang mudah temui dalam perusahaan.
5.
Hasil Penelitian
Besarnya
Overall Mean Score job enrichment dapat dilihata bahwa job enrichment pada
karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki kategori netral karena berada di nilai
mean score 3.40 terutama pada dimensi otonomi. Hal ini mungkin disebabkan PT.
Fajar Surya Wisesa masih memberi sedikit kesempatan R untu karyawan dalam berfikir dan bertindak secara mandiri.
Kepuasan
kerja pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki tingkatan yang puas dengan mean score 3.41 hal ini mungkin
disebabkan manajemen perusahaan meperlakukan karyawan dengan jujur sehingga
karyawan menjadi puas. Motivasi pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki
tingkatan yang tinggi dengan mean score
3,42 terlihat dari pekerjaan menarik minat karyawan sehingga karyawan menjadi
termotivasi.
Komitmen
organisasi pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki tingkatan yang tinggi
dengan mean score 3,41 hal ini dapat
disimpulkan bahwa karyawan menganggap permasalahan perusahaan adalah
permasalahan mereka sendiri sehingga menjadi komitmen
Prosentasi
pengaruh variable independen terhadap variable dependen antara job enrichment dengan kepuasan kerja (R2=81,3%) ; job
enrichment dengan motivasi (R2=83,9%) ; job enrichment dengan
komitmen organisasi (R2=85%) ada pengaruh signifikan.
Berdasakan
hasil analisis regresi pada jurnal tersebut diperoleh bukti bahwa nilai t untuk
pengaruh job enrichment terhadap
kepuasan kerja adalah sebesar 16,556 pada signikansi 0,00 (<0,05) berarti
ada pengaruh yang signifikan, sedangkan nilai t untuk pengaruh job enrichment terhadap motivasi sebesar
18,102 pada signifikan 0,000 (<0,5) berarti ada pengaruh yang signifikan dan
nilai t untuk pengaruh job enrichment
terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 18,882 pada signifikan 0,000
(<0,005) berarti ada pengaruh yang signifikan.
Hasil
uji Manova menunjukan ada perbedaan secara simultan antara variable dependen
(Kepuasan Kerja; Motivasi Kerja; Komitmen Organisasi) terhadap variable
independen (job enrichment)
6.
Kesimpulan
Hasil
penelitian penulis sedikit berbeda dengan jurnal hasil penelitian sebelumnya
yang dilakukan oleh Reza dan Nawaz dengan topik “Impact of Job Enrichment on Employees, Job Satisfaction, Motivation
and Organizational Commitment” di Pakistan yang mengemukakan bahwa job
enrichment mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi
dan komitmen organisasi sedangkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis
yaitu untuk penelitian ini job enrichment memiliki tingkatan cukup sedangkan
kepuasan kerja, motivasi dan komitmen organisasi memiliki tingkatan puas dan
tinggi.
Sedangkan
kualitas hubungan job enrichment dengan kepuasan kerja, kualitas hubungan job
enrichment dengan motivasi dan kualitas hubungan job enrichment dengan komitmen
organisasi, masing-masing memiliki kolerasi yang positif dan uat artinya jika
variable dependent meningkat maka mempengaruhi peningkatan variable independent.
7.
Saran
PT.
Fajar Surya Wisesa sebaiknya lebih meningkatkan job enrichment agar kepuasan
kerja, motivasi dan komitmen terhadap perusahaan meningkat, sehingga karyawan
semakin memiliki kepuasan kerja yang tinggi terhadap pekerjaannya, motivasi
kerja tinggi, ketidakhadiran dan turnover yang rendah serta kinerja pekerjaan
yang berkualitas. Disamping itu manajemen perusahaan perlu mengatur
pekerjaan karyawan seefektif mungkin
sehingga karyawan dapat menyelesaikan aktivitasnya dengan akurat dan tepat
waktu. Manajemen perusahaan perlu membebaskan karyawan dalam bertanggung jawab
dan memberi umpan balik atas kinerjanya.
DAFTAR PUSTAKA
Allen, N. J., & Mayer, J.P. (1997). Communication In Workplace : Theory,
Research, And Aplication (California : SAGE Publication).
Ghozaly, Imam., (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPPS (3th ed.).
Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Greenberg, J & Baron, R.A. (2008). Behavior in Organizations (9th ed.). New
Jersey, Parason Prentice Hall
Hasibuan, Melayu S.P (2007). Manajemen Sumber Daya
Manusia, Edisi revisi, Jakarta Bumi Aksara
Ivanchevich, J.M. (2007).
Human Resource Management (10th ed).
New York : McGraw Hill
Mas’ud, F. (2004). Survei Diagnosis Organisasional. Semarang
: BPFE UNDIP
Mathis Robert L &
Jackson John H (2002) Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta, Salemba Empat
Nawawi, Hadari (2003),
Manajemen Sumber Daya Manusia yang kompetetif untuk Bisnis, Yogyakarta, Gadjah
Mada University Press.
Raza, M.A & Nawaz,
M.M. (2011). Impact of Job Enrichment on
Employees’s Job Satification, Motivation and Organizational Commitment :
Evidence From Public Sector of Pakistan. European Journal of Social Sciences,
vol. 23.
Robbins, Stephen.P &
Judge, Timothy.A. (2009). Organizational
Behavior (13th ed). New York : McGraw Hill.
Sekaran, U. (2006). Metode Penelitian untuk Bisnis. Jakarta
: Salemba Empat.
Steers, R.M (2008) Efektivitas Organisasi. Jakarta:
Airlangga
Suprihanto (2000),
Penelitian Kinerja & Pengembangan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : BPFE
Uyanto, S, S. (2006). Pedoman Analisis Data Dengan SPPS (3th
ed.)
Yamane, Taro (2003), Elementary Sampling Theory, Engliwod cliffs
pretice Hall
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Mickey Mouse
Gunadarma University
0 komentar:
Posting Komentar